發(fā)布時間:2020/06/17 15:34:10 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1849
摘要:2020南昌航空大學(xué)專升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱
《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱
一、考試內(nèi)容與基本要求
第一章 管理概論
1、組織與管理的定義。理解組織與管理的涵義,理解管理的研究對象:管理主體--管理者的基本特征,以及管理客體--管理對象及環(huán)境的特征。
2、管理的特點、性質(zhì)和基本原理。理解管理學(xué)的特點和性質(zhì);深刻理解管理的基本原理。
3、管理的基本職能。熟悉管理的基本職能,并能對組織進行管理職能分析。
4、管理基本方法。認識管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運行機制,能對各種管理方法的特點進行比較。
第二章 管理思想的發(fā)展
1、古典管理理論。深入理解泰羅科學(xué)管理的要點及其貢獻;理解法約爾管理過程理論以其要點;韋伯的科層組織理論。
2、現(xiàn)代管理流派。西蒙決策理論,現(xiàn)代系統(tǒng)與權(quán)變理論管理學(xué)派。
34、管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢。理解西方管理思想中對人的認識的發(fā)展變化,理解管理科學(xué)研究的內(nèi)容的發(fā)展變化。
第三章 管理的決策職能
1、決策理論。深入理解決策的概念,掌握決策的類型、決策的準則、決策的程序;掌握常用的定性和定量決策分析方法,不確定性情境下決策方案選擇準則。
2、環(huán)境分析與理性決策。組織內(nèi)外環(huán)境要素及分析方法,理性決策思想,決策樹法。
3、計劃工作。理解計劃工作的含義,計劃工作的類型及步驟;掌握計劃工作的基本要求和原則;掌握計劃工作的方法和技術(shù),深入理解目標管理的基本思想和方法。
第四章 管理的組織職能
1、組織及組織工作。深入理解組織與組織工作的含義;掌握組織工作的基本原則;熟悉組織結(jié)構(gòu)的類型。
2、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。理解影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標任務(wù)和組織設(shè)計的原則。
3、管理幅度和管理層次。理解管理幅度與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系;授權(quán),分權(quán)與集權(quán);理解正式組織與非正式組織的概念;理解和認識直線與參謀兩者在組織中的角色及其關(guān)系。
4、常見的組織結(jié)構(gòu)形式。理解直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點,及管理特點,了解如何發(fā)揮每一種組織形式的作用。
5、人員配備。理解人員配備的涵義及原則;理解人員配備的基本要求和內(nèi)容;理解管理人員的來源及對管理人員工作評價的原則;理解管理人員培訓(xùn)和發(fā)展的方法。
6、組織文化。了解組織文化特征,影響要素,組織文化的構(gòu)成。
第五章 管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
1、領(lǐng)導(dǎo)理論。理解領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)工作的實質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。理解幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)理論;了解領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)與素質(zhì)以及主要的一些領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)。
2、激勵理論。深入理解激勵的涵義與作用,人的行為及人性假設(shè),激勵的作用過程;理解最主要的激勵理論:需要層次理論、雙因素理論、期望理論,強化理論;熟悉常用的激勵方式與手段:物質(zhì)利益激勵、社會心理激勵、工作激勵。
3、溝通。深入理解溝通聯(lián)絡(luò)的含義與作用;熟悉溝通的類型和常用的溝通過程、方法;理解溝通障礙及實現(xiàn)有效溝通的途徑。
第六章 管理的控制職能
1、控制的一般理論。理解控制職能的涵義及原則;熟悉控制系統(tǒng)的構(gòu)成(基本要素)、組織運轉(zhuǎn)的基本要求、理解控制的原則與要求。
2、控制的過程、內(nèi)容和方法。理解和熟悉控制標準的涵義,定性標準和定量標準;熟悉管理控制的內(nèi)容;理解和掌握常見的管理控制方法:理解預(yù)算控制與非預(yù)算控制的涵義
第七章 管理的創(chuàng)新職能
1、創(chuàng)新職能概述。理解創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及其在管理職能中的作用意義;熟悉創(chuàng)新的特征、類型與基本內(nèi)容。
2、創(chuàng)新的過程、原理、方法與管理。了解技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新的過程、創(chuàng)新的原理及創(chuàng)新方法;理解創(chuàng)新管理的涵義。
二、參閱教材
1、管理學(xué)編寫組,《管理學(xué)》,高等教育出版社,馬工程教材。
2、焦叔斌,楊文士主編,《管理學(xué)》(第5版),中國人大出版社。
三、考試題型
選擇題、簡答題、論述題、案例分析題,決策計算題等
四、試卷結(jié)構(gòu)
單項選擇題20分,簡答題約50分,計算題20分,案例分析題30分,論述題30分。
試卷總分:150分
五、考試時間:120分鐘
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