速看！2021江西財經大學現代經濟管理學院專升本管理學考試大綱

　　江西財經大學現代經濟管理學院公布了2021年專升本專業(yè)考試大綱，在2021江西專升本中有報考2021江西財經大學現代經濟管理學院專升本的同學一定要看哦，下面是2021江西財經大學現代經濟管理學院專升本《管理學》考試大綱的內容。 

　　一、關于《管理學》大綱的幾點說明

　　1、考試大綱中將基本要求分為識記、理解、應用三個不同維度，識記要求學生對知識點的記憶能力；理解要求學生對知識點的領悟能力；應用要求學生對知識點的有效運用能力。

　　2、本課程考試方式為閉卷，答卷時間為120分鐘，試卷卷面為150分；考試內容為本大綱所規(guī)定的知識點要求，試題的難度按易、中、難三個層次的比例為40∶50∶10。

　　3、根據《管理學》課程的特點，具體題型與分值比例如下：

　　（1）單項選擇題:15×3分=45分

　?。?）判斷題:5×3分=15分

　?。?）名詞解釋:4×5分=20分

　?。?）簡答題:5×10分=50分

　?。?）案例分析或論述題:1×20分=20分

　　4、備考材料：根據教育部馬列主義工程要求以“陳傳明.管理學【M】.北京:高等教育出版社.2019年1月第一版”為教材框架，并參考其他管理學書籍，大部分選取共同要點，請考生根據自身情況選擇。考試內容原則上不超出考試大綱劃定的范圍。

　　二、各章考試內容及具體要求

　　（一）管理導論

　　主要考核管理的內涵、管理的本質、管理的基本原理與方法。

　　1、識記：

　?。?）管理的概念；

　?。?）組織的特征、企業(yè)的特征；

　?。?）管理活動的基本原理。

　　2、理解：

　?。?）管理工作的主要內容；

　?。?）管理的基本方法與工具；

　?。?）理性分析與直覺判斷。

　　3、應用：

　?。?）管理是對人或對人的行為的管理；

　?。?）管理的科學性與藝術性；

　?。?）管理的自然屬性和社會屬性。

　?。ǘ┕芾砝碚摰臍v史演變

　　主要考核古典管理理論與現代管理流派的掌握。

　　1、識記：

　　（1）科學管理理論；

　?。?）一般管理理論；

　?。?）行政組織理論。

　　2、理解：

　　（1）系統(tǒng)與權變管理理論；

　?。?）西蒙決策理論。

　?。ㄈQ策

　　主要考核決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實施與調整。

　　1、識記：

　?。?）決策的含義；

　?。?）決策的類型與特征；

　?。?）計劃的定義與類型；

　?。?）計劃目標及其內容。

　　2、理解：

　?。?）決策的過程與影響因素。

　?。?）PEST宏觀環(huán)境分析；

　　（3）頭腦風暴法；

　?。?）德爾菲法；

　?。?）滾動計劃法；

　　（5）甘特圖；

　　（6）目標管理（MBO）；

　　（7）PDCA循環(huán)。

　　3、應用：

　?。?）波特的五力分析模型；

　?。?）SWOT分析法；

　?。?）5W2H法；

　?。?）決策樹方法。

　　（四）組織

　　主要考核組織設計、人員配備和組織文化的內容。

　　1、識記：

　　（1）組織設計的任務；

　　（2）組織結構的定義；

　　（3）人員配備的任務；

　　（4）組織內部選聘的優(yōu)缺點；

　?。?）外部招聘的途徑；

　?。?)人事考評的要素；

　　（7）組織文化的含義；

　?。?）組織文化的影響因素。

　　2、理解：

　?。?）機械式組織與有機式組織；

　?。?）組織結構形式；

　?。?）正式組織與非正式組織；

　?。?）人員培訓的方法。

　　3、應用：

　?。?）管理幅度與管理層級；

　　（2）組織文化的塑造。

　?。ㄎ澹╊I導

　　主要考核領導的一般理論、激勵模塊與溝通的內容。

　　1、識記：

　　（1)領導的定義；

　　（2）激勵的定義；

　?。?）溝通與有效溝通的定義；

　?。?）言語溝通與非言語溝通。

　　2、理解：

　?。?)領導三要素；

　　（2）領導者特質理論；

　?。?）管理方格理論；

　　（4）情境領導模型；

　?。?）人性假設及其發(fā)展；

　?。?）雙因素理論；

　?。?）成就需要理論；

　?。?）公平理論；

　?。?）期望理論；

　?。?0）行為強化理論.

　　3、應用：

　　（1）領導權力的來源；

　?。?）需要層次理論；

　?。?）影響有效溝通的因素；

　　（4）溝通障礙的克服。

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　　主要考核控制的類型與過程以及控制的方法與技術的內容。

　　1、識記：

　?。?）控制的內涵；

　?。?）控制進程的分類；

　?。?）財務控制；

　?。?）全面質量管理；

　?。?）六西格瑪管理的內涵。

　　2、理解：

　?。?）控制的基本過程；

　　（2）控制標準的要求。

　　（七）創(chuàng)新

　　主要考核創(chuàng)新原理與組織創(chuàng)新的內容。

　　1、識記：

　?。?）管理創(chuàng)新的內涵；

　　（2）理性組織變革的模式。

　　2、理解：

　　（1）創(chuàng)新動力來源；

　　 (2）組織變革的障礙；

　?。?）打造學習型組織的五項修煉。

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