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2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試科目、考試大綱!

發(fā)布時(shí)間:2024/02/14 10:00:00 來(lái)源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:111 熱點(diǎn): 2025廣西專升本 廣西專升本考試科目 廣西專升本考試大綱

摘要:2025年廣西專升本即將統(tǒng)考,很多同學(xué)還不知道自己能報(bào)考哪些專業(yè),也不清楚自己要考哪些科目,對(duì)于復(fù)習(xí)備考更是無(wú)從下手。下面就帶大家一起來(lái)看看2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)的考試內(nèi)容。

  2025年廣西專升本即將統(tǒng)考,很多同學(xué)還不知道自己能報(bào)考哪些專業(yè),也不清楚自己要考哪些科目,對(duì)于復(fù)習(xí)備考更是無(wú)從下手。下面就帶大家一起來(lái)看看2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類專業(yè)的考試內(nèi)容。 

2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試科目、考試大綱!

  2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試科目


  考試科目為:公共基礎(chǔ)課(語(yǔ)文、英語(yǔ))+專業(yè)基礎(chǔ)綜合課(管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理)

  其中公共課每門150分,共300分;專業(yè)課共300分;總分600分。

  2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試題型及分值


  1、公共課考試題型

  公共基礎(chǔ)課考2門,每門滿分150分,每門考試時(shí)間120分鐘。 

2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試科目、考試大綱!

  2、專業(yè)課考試題型

  專業(yè)基礎(chǔ)綜合課(該專業(yè)類別采用2門專業(yè)基礎(chǔ)課合卷,為管理學(xué)基礎(chǔ)和人力資源管理),滿分300分,考試時(shí)間150分鐘。 

題型

題量、分值

單項(xiàng)選擇題

50題,每題2分, 共100分。

判斷題

30題,每題2分, 共60分。

簡(jiǎn)答題

6題, 6分或7分, 共40分。

技能應(yīng)用題

2題,共40分。

案例分析題

2題,共60分。


  2025廣西專升本公共管理與服務(wù)大類考試內(nèi)容


  一、考查內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┕芾韺W(xué)基礎(chǔ)

  1.管理概述

  (1)管理的基本概念

  掌握管理的概念及其內(nèi)涵;理解管理的性質(zhì)與基本職

  能;理解管理的二重性;了解管理者的層次與類型;了解管理者的素質(zhì);掌握管理者的角色與技能。

 ?。?)管理理論的演進(jìn)

  了解管理理論的形成和發(fā)展;了解中國(guó)傳統(tǒng)管理思想及相關(guān)文化背景,掌握西方近現(xiàn)代管理思想成果的內(nèi)容;理解泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想行政組織體系理論、梅奧的人際關(guān)系理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥克雷戈的X-Y理論;了解社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派;了解現(xiàn)代管理理論發(fā)展的最新趨勢(shì)。

  2.決策

 ?。?)決策的含義

  了解決策的概念、原則與依據(jù);理解決策的類型與特點(diǎn)。

  (2)決策的過(guò)程

  了解決策的過(guò)程;理解決策的影響因素。

 ?。?)決策的方法

  了解決策的方法分類;理解頭腦風(fēng)暴法和名義群體法;掌握德?tīng)柗品?;掌握盈虧平衡分析法和決策樹分析法;了解不確定型決策方法。

  3.計(jì)劃

 ?。?)計(jì)劃的含義

  了解計(jì)劃的概念與內(nèi)容;理解計(jì)劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系;理解計(jì)劃的作用和特點(diǎn);了解計(jì)劃的類型。

 ?。?)計(jì)劃的編制方法

  理解計(jì)劃編制的過(guò)程和方法;掌握滾動(dòng)計(jì)劃法和甘特圖法;了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

  4.組織

  (1)組織的含義

  理解組織的概念;掌握管理的幅度和層次;掌握管理的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)及其優(yōu)缺點(diǎn)。

 ?。?)組織設(shè)計(jì)

  了解組織環(huán)境的概念、類型和特點(diǎn);掌握組織環(huán)境的內(nèi)容及分析方法;理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則;理解組織部門化;掌握組織結(jié)構(gòu)的主要形式;理解集權(quán)與分權(quán)的概念。

 ?。?)人員配備

  了解人員配備的概念、任務(wù)和程序;理解管理人員的選聘方式及優(yōu)缺點(diǎn);掌握管理人員的培訓(xùn)和考評(píng)的內(nèi)容。

 ?。?)組織變革

  理解組織變革的概念、內(nèi)容和阻力;理解組織沖突及其化解方法;掌握組織創(chuàng)新的內(nèi)容和過(guò)程;了解創(chuàng)新活動(dòng)的組織。

  (5)組織文化

  理解組織文化的概念、內(nèi)容及其塑造途徑。

  5.領(lǐng)導(dǎo)

 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)的含義

  理解領(lǐng)導(dǎo)的概念及其權(quán)力的來(lái)源;了解領(lǐng)導(dǎo)的作用和領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展;了解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);學(xué)會(huì)運(yùn)用這些原理和方法進(jìn)行管理實(shí)踐。

 ?。?)激勵(lì)

  了解激勵(lì)的作用,理解激勵(lì)的概念;掌握需求層次理論、期望理論、公平理論和強(qiáng)化理論;了解工作激勵(lì)、成果激勵(lì)和綜合激勵(lì)等方法;理解有效的激勵(lì)方法;學(xué)會(huì)運(yùn)用激勵(lì)理論和方法來(lái)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效能。

  (3)溝通

  了解溝通的概念和溝通過(guò)程;理解溝通中常見(jiàn)的障礙及克服方法;結(jié)合實(shí)際掌握有效溝通的技巧;了解組織中產(chǎn)生沖突的原因及管理措施;學(xué)會(huì)運(yùn)用談判的技巧。

  6.控制

 ?。?)控制的含義

  了解控制的概念和類型;掌握有效控制的基本原理。

 ?。?)控制的基本過(guò)程和方法

  掌握控制的過(guò)程、主要類型和主要方法;理解目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。

 ?。ǘ┤肆Y源管理

  1.人力資源管理基礎(chǔ)

 ?。?)人力資源管理及相關(guān)概念

  掌握人力資源及人力資源管理的概念;理解人口資源、人力資源、勞動(dòng)力資源和人才資源等四者之間的聯(lián)系與區(qū)別;了解人力資源的特點(diǎn)。

  (2)發(fā)展歷程

  了解人力資源管理的發(fā)展歷程。

  2.人力資源規(guī)劃

 ?。?)人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)

  理解人力資源規(guī)劃的含義和內(nèi)容;了解人力資源規(guī)劃的作用。

 ?。?)人力資源規(guī)劃步驟

  掌握人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)、實(shí)施和評(píng)估四個(gè)階段的步驟。

 ?。?)人力資源規(guī)劃方法與措施

  掌握人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)的方法;掌握運(yùn)用人力資源規(guī)劃供需平衡的措施。

  3.工作分析與崗位說(shuō)明書

  (1)基礎(chǔ)概念

  了解工作分析相關(guān)術(shù)語(yǔ)及含義;理解工作分析及崗位說(shuō)

  明書的概念。

  (2)工作分析

  掌握工作分析5W1H法;掌握工作分析的流程及方法。

 ?。?)崗位說(shuō)明書

  了解崗位說(shuō)明書的基本內(nèi)容。

  4.員工招聘

 ?。?)招聘流程與招聘計(jì)劃

  了解招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容;掌握招聘各環(huán)節(jié)工作的流程。

 ?。?)招聘渠道與廣告

  掌握招聘渠道的選擇;了解招聘廣告設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要

  求。

 ?。?)甄選與錄用

  能夠運(yùn)用人力資源甄選的方法;了解人力資源錄用流程;掌握人力資源錄用策略;了解人力資源招聘錄用效果評(píng)價(jià)。

 ?。?)配置

  理解人力資源配置的原則。

  5.員工培訓(xùn)

 ?。?)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)

  理解人力資源培訓(xùn)的分類;掌握人力資源培訓(xùn)的工作流程。

 ?。?)培訓(xùn)方法

  掌握人力資源培訓(xùn)的需求分析方法;掌握人力資源培訓(xùn)的方法;能夠運(yùn)用人力資源培訓(xùn)的效果評(píng)估方法。

  6.績(jī)效管理

  (1)績(jī)效管理概念與工作流程

  理解績(jī)效與績(jī)效管理的概念;了解績(jī)效管理的工作流程。

 ?。?)績(jī)效考核及結(jié)果運(yùn)用

  掌握績(jī)效考核的方法;了解績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用。

  7.薪酬福利管理

  (1)薪酬

  掌握薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī);掌握薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算方法;理解薪酬結(jié)構(gòu);了解崗位評(píng)價(jià)的步驟和方法;了解薪酬調(diào)查的方式。

  (2)福利

  掌握福利的相關(guān)法律法規(guī);理解福利的類型;理解福利制度的設(shè)計(jì)原則。

  8.勞動(dòng)關(guān)系管理

  (1)勞動(dòng)合同

  掌握勞動(dòng)合同訂立、變更、解除和終止的程序以及補(bǔ)償金的計(jì)算方法;理解無(wú)效勞動(dòng)合同的判定。

  (2)勞動(dòng)爭(zhēng)議

  理解勞動(dòng)仲裁程序;學(xué)會(huì)運(yùn)用正確方法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

 ?。?)勞動(dòng)安全衛(wèi)生

  了解勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的相關(guān)制度。

  二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

 ?。ㄒ唬┛荚囆问?

  閉卷(專業(yè)基礎(chǔ)綜合課合卷)、筆試。

  (二)試卷分值及考試時(shí)間

  滿分300分,其中管理學(xué)基礎(chǔ)150分、人力資源管理150分??荚嚂r(shí)間150分鐘。

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