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2025廣西專升本公共管理與服務大類考試科目、考試大綱!

發(fā)布時間:2024/02/14 10:00:00 來源:易學仕專升本網 閱讀量:121 熱點: 2025廣西專升本 廣西專升本考試科目 廣西專升本考試大綱

摘要:2025年廣西專升本即將統(tǒng)考,很多同學還不知道自己能報考哪些專業(yè),也不清楚自己要考哪些科目,對于復習備考更是無從下手。下面就帶大家一起來看看2025廣西專升本公共管理與服務大類專業(yè)的考試內容。

  2025年廣西專升本即將統(tǒng)考,很多同學還不知道自己能報考哪些專業(yè),也不清楚自己要考哪些科目,對于復習備考更是無從下手。下面就帶大家一起來看看2025廣西專升本公共管理與服務大類專業(yè)的考試內容。 

2025廣西專升本公共管理與服務大類考試科目、考試大綱!

  2025廣西專升本公共管理與服務大類考試科目


  考試科目為:公共基礎課(語文、英語)+專業(yè)基礎綜合課(管理學基礎、人力資源管理)

  其中公共課每門150分,共300分;專業(yè)課共300分;總分600分。

  2025廣西專升本公共管理與服務大類考試題型及分值


  1、公共課考試題型

  公共基礎課考2門,每門滿分150分,每門考試時間120分鐘。 

2025廣西專升本公共管理與服務大類考試科目、考試大綱!

  2、專業(yè)課考試題型

  專業(yè)基礎綜合課(該專業(yè)類別采用2門專業(yè)基礎課合卷,為管理學基礎和人力資源管理),滿分300分,考試時間150分鐘。 

題型

題量、分值

單項選擇題

50題,每題2分, 共100分。

判斷題

30題,每題2分, 共60分。

簡答題

6題, 6分或7分, 共40分。

技能應用題

2題,共40分。

案例分析題

2題,共60分。


  2025廣西專升本公共管理與服務大類考試內容


  一、考查內容

 ?。ㄒ唬┕芾韺W基礎

  1.管理概述

  (1)管理的基本概念

  掌握管理的概念及其內涵;理解管理的性質與基本職

  能;理解管理的二重性;了解管理者的層次與類型;了解管理者的素質;掌握管理者的角色與技能。

 ?。?)管理理論的演進

  了解管理理論的形成和發(fā)展;了解中國傳統(tǒng)管理思想及相關文化背景,掌握西方近現(xiàn)代管理思想成果的內容;理解泰羅的科學管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想行政組織體系理論、梅奧的人際關系理論、馬斯洛的需求層次理論、赫茲伯格的雙因素理論、麥克雷戈的X-Y理論;了解社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學派、經驗主義學派、權變理論學派、管理科學學派;了解現(xiàn)代管理理論發(fā)展的最新趨勢。

  2.決策

  (1)決策的含義

  了解決策的概念、原則與依據(jù);理解決策的類型與特點。

  (2)決策的過程

  了解決策的過程;理解決策的影響因素。

 ?。?)決策的方法

  了解決策的方法分類;理解頭腦風暴法和名義群體法;掌握德爾菲法;掌握盈虧平衡分析法和決策樹分析法;了解不確定型決策方法。

  3.計劃

 ?。?)計劃的含義

  了解計劃的概念與內容;理解計劃與決策的區(qū)別與聯(lián)系;理解計劃的作用和特點;了解計劃的類型。

  (2)計劃的編制方法

  理解計劃編制的過程和方法;掌握滾動計劃法和甘特圖法;了解網絡計劃技術。

  4.組織

  (1)組織的含義

  理解組織的概念;掌握管理的幅度和層次;掌握管理的組織結構形態(tài)及其優(yōu)缺點。

 ?。?)組織設計

  了解組織環(huán)境的概念、類型和特點;掌握組織環(huán)境的內容及分析方法;理解組織結構設計的任務和原則;理解組織部門化;掌握組織結構的主要形式;理解集權與分權的概念。

  (3)人員配備

  了解人員配備的概念、任務和程序;理解管理人員的選聘方式及優(yōu)缺點;掌握管理人員的培訓和考評的內容。

 ?。?)組織變革

  理解組織變革的概念、內容和阻力;理解組織沖突及其化解方法;掌握組織創(chuàng)新的內容和過程;了解創(chuàng)新活動的組織。

 ?。?)組織文化

  理解組織文化的概念、內容及其塑造途徑。

  5.領導

 ?。?)領導的含義

  理解領導的概念及其權力的來源;了解領導的作用和領導理論的發(fā)展;了解領導藝術;學會運用這些原理和方法進行管理實踐。

 ?。?)激勵

  了解激勵的作用,理解激勵的概念;掌握需求層次理論、期望理論、公平理論和強化理論;了解工作激勵、成果激勵和綜合激勵等方法;理解有效的激勵方法;學會運用激勵理論和方法來提升自己的領導效能。

  (3)溝通

  了解溝通的概念和溝通過程;理解溝通中常見的障礙及克服方法;結合實際掌握有效溝通的技巧;了解組織中產生沖突的原因及管理措施;學會運用談判的技巧。

  6.控制

 ?。?)控制的含義

  了解控制的概念和類型;掌握有效控制的基本原理。

 ?。?)控制的基本過程和方法

  掌握控制的過程、主要類型和主要方法;理解目標管理和全面質量管理。

  (二)人力資源管理

  1.人力資源管理基礎

 ?。?)人力資源管理及相關概念

  掌握人力資源及人力資源管理的概念;理解人口資源、人力資源、勞動力資源和人才資源等四者之間的聯(lián)系與區(qū)別;了解人力資源的特點。

 ?。?)發(fā)展歷程

  了解人力資源管理的發(fā)展歷程。

  2.人力資源規(guī)劃

  (1)人力資源規(guī)劃基礎知識

  理解人力資源規(guī)劃的含義和內容;了解人力資源規(guī)劃的作用。

 ?。?)人力資源規(guī)劃步驟

  掌握人力資源規(guī)劃的準備、預測、實施和評估四個階段的步驟。

 ?。?)人力資源規(guī)劃方法與措施

  掌握人力資源需求預測與供給預測的方法;掌握運用人力資源規(guī)劃供需平衡的措施。

  3.工作分析與崗位說明書

  (1)基礎概念

  了解工作分析相關術語及含義;理解工作分析及崗位說

  明書的概念。

 ?。?)工作分析

  掌握工作分析5W1H法;掌握工作分析的流程及方法。

  (3)崗位說明書

  了解崗位說明書的基本內容。

  4.員工招聘

 ?。?)招聘流程與招聘計劃

  了解招聘計劃的主要內容;掌握招聘各環(huán)節(jié)工作的流程。

  (2)招聘渠道與廣告

  掌握招聘渠道的選擇;了解招聘廣告設計的內容和要

  求。

 ?。?)甄選與錄用

  能夠運用人力資源甄選的方法;了解人力資源錄用流程;掌握人力資源錄用策略;了解人力資源招聘錄用效果評價。

  (4)配置

  理解人力資源配置的原則。

  5.員工培訓

  (1)培訓基礎知識

  理解人力資源培訓的分類;掌握人力資源培訓的工作流程。

 ?。?)培訓方法

  掌握人力資源培訓的需求分析方法;掌握人力資源培訓的方法;能夠運用人力資源培訓的效果評估方法。

  6.績效管理

 ?。?)績效管理概念與工作流程

  理解績效與績效管理的概念;了解績效管理的工作流程。

 ?。?)績效考核及結果運用

  掌握績效考核的方法;了解績效考核結果的運用。

  7.薪酬福利管理

 ?。?)薪酬

  掌握薪酬管理的相關法律法規(guī);掌握薪酬、社會保險費的計算方法;理解薪酬結構;了解崗位評價的步驟和方法;了解薪酬調查的方式。

 ?。?)福利

  掌握福利的相關法律法規(guī);理解福利的類型;理解福利制度的設計原則。

  8.勞動關系管理

 ?。?)勞動合同

  掌握勞動合同訂立、變更、解除和終止的程序以及補償金的計算方法;理解無效勞動合同的判定。

 ?。?)勞動爭議

  理解勞動仲裁程序;學會運用正確方法處理勞動爭議。

 ?。?)勞動安全衛(wèi)生

  了解勞動安全衛(wèi)生管理的相關制度。

  二、考試形式與試卷結構

  (一)考試形式

  閉卷(專業(yè)基礎綜合課合卷)、筆試。

  (二)試卷分值及考試時間

  滿分300分,其中管理學基礎150分、人力資源管理150分??荚嚂r間150分鐘。

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