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2021河北專接本酒店管理/旅游管理專業(yè)考試大綱新說明

發(fā)布時間:2021/01/26 15:30:00 來源:易學(xué)仕專升本網(wǎng) 閱讀量:1618 熱點: 河北專接本 河北專接本考試大綱

摘要:河北省教育廳近日針對2021年河北專接本考試各招生專業(yè)發(fā)布了考試科目的詳細(xì)考綱,其中關(guān)于酒店管理/旅游管理專業(yè)的考綱內(nèi)容如下:

  河北省教育廳近日針對2021年河北專接本考試各招生專業(yè)發(fā)布了考試科目的詳細(xì)考綱,其中關(guān)于酒店管理/旅游管理專業(yè)的考綱內(nèi)容如下: 

   


  第一部分:管理學(xué)原理


  I.課程簡介

  一、內(nèi)容概述與要求

  《管理學(xué)原理》考試是針對經(jīng)濟(jì)管理類??粕颖究贫O(shè)置的入學(xué)考試科目。參加《管理學(xué)原理》科目考試的學(xué)生應(yīng)該正確理解管理的概念,掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并能綜合運用于對實際問題的分析,初步具有解決一般管理問題的能力和綜合管理素質(zhì)。

  二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

  考試采用閉卷、筆試形式,全卷滿分150分,考試時間為75分鐘。

  試卷題型包括名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題和案例分析題,其中選擇題為單選題,只需要在四個選項中選擇出一個正確的選項即可;案例分析題需要運用正確理論深入分析資料內(nèi)容。

  II.知識要點與考核要求

  一、管理及管理學(xué)概述

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  1.管理概念

  2.管理的性質(zhì)

  3.管理者角色與技能

  4.管理職能

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  1.識記管理的概念,管理二重性的含義,管理角色與技能及管理職能。

  2.領(lǐng)會管理概念的多種表述,管理學(xué)的特征。

  3.理論聯(lián)系實際說明管理的重要性。

  二、管理思想的演進(jìn)


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  1.中國管理思想的形成與發(fā)展

  2.西方早期管理思想的形成

  3.西方的古典管理理論

  4.西方的行為科學(xué)理論

  5.現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展

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  1.識記泰羅的科學(xué)管理理論的要點,梅奧的霍桑試驗(人際關(guān)系學(xué)說)的主要內(nèi)容。

  2.領(lǐng)會中國古代管理思想及評價,法約爾的一般管理理論要點,韋伯的行政組織理論要點,現(xiàn)代管理思想的發(fā)展趨勢。

  3.應(yīng)用古典管理理論在現(xiàn)代管理中的運用,行為科學(xué)理論在現(xiàn)代管理中的運用。

  三、管理原理及管理方法


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  1.原理與管理原理

  2.管理方法

  (二)考核要求

  1.領(lǐng)會管理原理概念,領(lǐng)會系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、封閉原理等,領(lǐng)會管理經(jīng)濟(jì)方法、法律方法、教育方法等。

  2.應(yīng)用管理原理和管理方法在管理中的應(yīng)用。

  四、計劃職能


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  1.計劃的內(nèi)涵

  2.計劃的類型

  3.計劃編制程序

  4.計劃編制方法

  5.目標(biāo)及目標(biāo)管理

  6.戰(zhàn)略計劃

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  1.識記:計劃的概念,計劃的類型,計劃編制程序,目標(biāo)管理的概念與特點。

  2.領(lǐng)會:計劃工作的特征,計劃工作的作用,滾動計劃法基本思想,戰(zhàn)略計劃分析方法。 

  3.應(yīng)用:能夠?qū)嶋H編制工作計劃。

  五、決策職能

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  1.決策的內(nèi)涵與類型

  2.決策的原則與影響因素

  3.決策的程序

  4.決策的方法

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  1.識記:決策的概念,決策的類型,決策的過程,決策的方法。

  2.領(lǐng)會:決策的原則,決策的影響因素,決策理論。

  3.應(yīng)用:能夠使用決策樹等方法計算現(xiàn)實決策問題。

  六、組織職能

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  1.組織與組織工作

  2.組織設(shè)計的任務(wù)與原則

  3.組織設(shè)計的影響因素

  4.管理幅度與組織層次

  5.集權(quán)與分權(quán)

  6.直線與參謀

  7.組織結(jié)構(gòu)類型

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  1.識記:組織的含義,組織設(shè)計的原則、組織設(shè)計的影響因素、管理幅度、組織層次,影響管理幅度的因素,影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素,組織結(jié)構(gòu)的各種類型及其優(yōu)缺點。

  2.領(lǐng)會:組織設(shè)計的任務(wù),職權(quán)、集權(quán)、分權(quán)的含義,直線職權(quán)、職能職權(quán)和參謀職權(quán)的含義。

  3.應(yīng)用:分析組織(企業(yè))的組織結(jié)構(gòu)形式,能對各種不同類型組織結(jié)構(gòu)的運行特點進(jìn)行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。

  七、人員配備

  (一)知識范圍

  1.人員配備的任務(wù)與原則

  2.人員的選聘

  3.人員的考評

  4.人員的培訓(xùn)

  5.組織文化

  6.組織變革

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  1.識記:人員配備的含義,管理人員外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點,組織文化概念。

  2.領(lǐng)會:人員配備的原則,考評的定義和作用,培訓(xùn)的目的與作用,組織文化建設(shè),組織生命周期理論。

  3.應(yīng)用:分析組織人員選聘、培訓(xùn)、考核等情況。

  八、領(lǐng)導(dǎo)職能

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  1.領(lǐng)導(dǎo)概念及領(lǐng)導(dǎo)影響力

  2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與理論

  3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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  1.識記:領(lǐng)導(dǎo)的含義,領(lǐng)導(dǎo)方格理論、費德勒權(quán)變理論。

  2.領(lǐng)會:影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素,領(lǐng)導(dǎo)者必備的要素,領(lǐng)導(dǎo)行為理論。

  3.應(yīng)用:分析組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  九、激勵職能

  (一)知識范圍

  1.激勵概念及過程

  2.激勵理論

  3.激勵的方法

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  1.識記:激勵的含義,激勵的基本過程,需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論的主要論點。

  2.領(lǐng)會:對各種類型激勵理論的評述,激勵方法。

  3.應(yīng)用:運用激勵理論分析現(xiàn)實問題。

  十、溝通職能

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  1.溝通的概念、溝通的過程及方式

  2.溝通的類型

  3.溝通障礙與有效溝通

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  1.識記:溝通的定義,溝通的過程,溝通的類型,溝通障礙與有效溝通。

  2.領(lǐng)會:溝通的作用。

  十一、控制職能

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  1.控制的內(nèi)涵與重要性

  2.控制原理

  3.控制類型

  4.有效控制的原則

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  1.識記:控制的含義,按照不同分類標(biāo)準(zhǔn)的控制類型,控制工作的步驟。

  2.領(lǐng)會:控制的重要性,有效控制的原則。

  以上就是2021河北專接本酒店管理/旅游管理專業(yè)的考綱情況,各位酒店管理/旅游管理專業(yè)的考生可以根據(jù)這個考綱來調(diào)整自己的復(fù)習(xí)計劃。

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