2020年蘭州財經(jīng)大學隴橋學院專升本《管理學》考試大綱

2020年蘭州財經(jīng)大學隴橋學院專升本《管理學》考試大綱已經(jīng)公布啦，準備報考蘭州財經(jīng)大學隴橋學院的2020年甘肅專升本考生，跟著小編一起來看看大綱內(nèi)容吧。

一、考試目的

本大綱適合于管理類專業(yè)的“專升本”學生入學考試，全面考核普通高校?？疲ê呗殻獙卯厴I(yè)生的主干課程是否達到教學大綱所規(guī)定的目標及要求，考察其對《管理學》課程基本知識點和理論方法的掌握情況，重點考核學生對管理學基礎知識的掌握與運用。為后續(xù)本科相關課程學習奠定較好基礎，同時考查學生是否具備一定的運用管理學理論分析和解決實際問題的能力。本大綱在考核目標中，按照了解、掌握、理解三個層次規(guī)定其應達到的層次要求，各能力層次的含義是：

了解：能知道有關的名詞、概念和知識的含義，并能正確認識和表述，是低層次的要求。

掌握：在了解基礎上，能全面把握基本概念、基本事實、基本方法，能掌握有關概念、事實、方法的區(qū)別和聯(lián)系，是較高層次的要求。

理解：在掌握基礎上，能運用基本概念、基本事實、基本方法分析和解釋有關的理論和現(xiàn)實問題。

二、考試內(nèi)容

第一章 管理活動與管理理論

（一）知識點：管理的概念、管理的職能及管理者具備的技能、古典管理理論和行為科學理論。

（二）考核要求：

1.掌握管理的概念。

2.掌握管理的五大職能要素。

3.理解不同層次管理者在組織中具備的技能。

4.掌握科學管理理論的代表人物及主要觀點。

5.掌握組織管理理論的代表人物及管理職能的劃分。

6.掌握行政組織理論的代表人物。

7.掌握梅奧的人際關系學說的主要內(nèi)容。

第二章  決策與決策方法

（一）知識點：決策的定義、原則、依據(jù)、決策過程、影響因素、決策的方法。

（二）考核要求

1.掌握決策的定義。

2.理解決策遵循的原則。

3.理解決策的依據(jù)。

4.理解實際決策是一個過程，有6個步驟。

5.掌握決策時的影響因素。

6.掌握集體決策方法種類。

7.掌握經(jīng)營單位組合分析法內(nèi)容。

8.了解確定型決策方法中的量本利分析法。

9.掌握并理解不確定型決策方法類型及運用。

第三章  計劃與計劃工作

（一）知識點：計劃的含義及性質、計劃與決策的關系、計劃的種類、計劃的編制過程。

（二）考核要求：

1.掌握計劃的概念及計劃內(nèi)容。

2.理解計劃與決策的關系。

3.理解計劃的性質。

4.掌握按照不同分類標準，計劃的劃分類型。

5.了解計劃編制過程的八個步驟。

6.掌握認清現(xiàn)在的SWOT分析方法。

第四章  戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

（一）知識點：戰(zhàn)略性計劃的概念，外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、企業(yè)自身、顧客分析方法、戰(zhàn)略性計劃選擇、計劃的組織實施。

（二）考核要求

1.掌握戰(zhàn)略性計劃的概念。

2.掌握一般環(huán)境（PESTN）分析方法。

3.掌握行業(yè)環(huán)境（波特五力模型）分析方法。

4.了解競爭對手分析的目的。

5.掌握企業(yè)自身（價值鏈）分析內(nèi)容。

6.掌握企業(yè)顧客研究的主要內(nèi)容。

7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略類型

8.了解目標管理基本思想。

9.掌握滾動計劃法的評價。

10.掌握并理解網(wǎng)絡圖的構成要素及關鍵路線的確定。

第五章  組織設計

（一）知識點：組織與組織設計的概念、組織設計的任務、組織結構的特點、組織設計者完成的工作、組織設計的原則、影響因素、組織部門化定義、原則、形式，組織層級化與管理幅度、職權、集權與分權、授權。

（二）考核要求：

1.掌握組織和組織設計的概念。

2.理解組織設計的任務。

3.了解組織結構的特性。

4.理解組織設計者完成的工作內(nèi)容。

5.理解并掌握組織設計的原則。

6.了解組織設計的影響因素。

7.掌握組織部門化的定義。

8.了解組織部門化的基本原則。

9.理解組織部門化的基本形式及優(yōu)缺點。

10.掌握管理幅度的定義。

11.理解管理幅度與組織層級的關系。

12.了解管理幅度設計的影響因素。

13.掌握職權的三種形式。

14.掌握集權與分權的概念，并理解影響分權程度的因素。

15.掌握授權的含義及有效授權原則。

第六章  領導

（一）知識點：領導和管理、領導的作用、領導與權力、領導風格類型、領導理論、領導風格類型、領導理論。

（二）考核要求：

1.掌握領導的含義

2.理解領導與管理的區(qū)別。

3.掌握領導者的本質。

4.掌握領導的作用。

5.理解領導權力的來源。

6.了解領導風格類型。

7.掌握領導行為論與領導情景論研究內(nèi)容。

第七章 激勵

（一）知識點：激勵原理、激勵理論。

（二）考核要求：

1.理解激勵的三個關鍵要素。

2.了解激勵產(chǎn)生的原因。

3.理解激勵理論的代表人物及觀點。

第八章 溝通

（一）知識點：溝通的作用、過程、類別；組織溝通和有效溝通。

（二）考核要求：

1.掌握溝通的概念及其作用。

2.了解溝通的過程及類別。

3.了解組織溝通內(nèi)容。

4.了解有效溝通的障礙及實現(xiàn)途徑。

第九章 控制與控制過程

（一）知識點：控制的概念、必要性及特點、內(nèi)容、類型、目標。

（二）考核要求：

1.掌握控制的概念。

2.了解管理控制的必要性。

3.了解控制類型。

4.理解控制的過程。

5.了解有效控制的方法。

第十章 控制方法

（一）知識點：控制的方法。

（二）考核要求：了解有效控制的方法。

三、試題難易程度

較容易題約30%，中等難度題約50%，較難題約20%。

四、說明

試卷滿分為200分，考試時間為120分鐘。

五、參考書目

《管理學》（第5版），周三多主編，高等教育出版社，2018年3月第5版；

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