2020年蘭州財經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院專升本《管理學(xué)》考試大綱

2020年蘭州財經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布啦，準(zhǔn)備報考蘭州財經(jīng)大學(xué)隴橋?qū)W院的2020年甘肅專升本考生，跟著小編一起來看看大綱內(nèi)容吧。

一、考試目的

本大綱適合于管理類專業(yè)的“專升本”學(xué)生入學(xué)考試，全面考核普通高校?？疲ê呗殻?yīng)屆畢業(yè)生的主干課程是否達(dá)到教學(xué)大綱所規(guī)定的目標(biāo)及要求，考察其對《管理學(xué)》課程基本知識點(diǎn)和理論方法的掌握情況，重點(diǎn)考核學(xué)生對管理學(xué)基礎(chǔ)知識的掌握與運(yùn)用。為后續(xù)本科相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ)，同時考查學(xué)生是否具備一定的運(yùn)用管理學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。本大綱在考核目標(biāo)中，按照了解、掌握、理解三個層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的層次要求，各能力層次的含義是：

了解：能知道有關(guān)的名詞、概念和知識的含義，并能正確認(rèn)識和表述，是低層次的要求。

掌握：在了解基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本事實(shí)、基本方法，能掌握有關(guān)概念、事實(shí)、方法的區(qū)別和聯(lián)系，是較高層次的要求。

理解：在掌握基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本事實(shí)、基本方法分析和解釋有關(guān)的理論和現(xiàn)實(shí)問題。

二、考試內(nèi)容

第一章 管理活動與管理理論

（一）知識點(diǎn)：管理的概念、管理的職能及管理者具備的技能、古典管理理論和行為科學(xué)理論。

（二）考核要求：

1.掌握管理的概念。

2.掌握管理的五大職能要素。

3.理解不同層次管理者在組織中具備的技能。

4.掌握科學(xué)管理理論的代表人物及主要觀點(diǎn)。

5.掌握組織管理理論的代表人物及管理職能的劃分。

6.掌握行政組織理論的代表人物。

7.掌握梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容。

第二章  決策與決策方法

（一）知識點(diǎn)：決策的定義、原則、依據(jù)、決策過程、影響因素、決策的方法。

（二）考核要求

1.掌握決策的定義。

2.理解決策遵循的原則。

3.理解決策的依據(jù)。

4.理解實(shí)際決策是一個過程，有6個步驟。

5.掌握決策時的影響因素。

6.掌握集體決策方法種類。

7.掌握經(jīng)營單位組合分析法內(nèi)容。

8.了解確定型決策方法中的量本利分析法。

9.掌握并理解不確定型決策方法類型及運(yùn)用。

第三章  計劃與計劃工作

（一）知識點(diǎn)：計劃的含義及性質(zhì)、計劃與決策的關(guān)系、計劃的種類、計劃的編制過程。

（二）考核要求：

1.掌握計劃的概念及計劃內(nèi)容。

2.理解計劃與決策的關(guān)系。

3.理解計劃的性質(zhì)。

4.掌握按照不同分類標(biāo)準(zhǔn)，計劃的劃分類型。

5.了解計劃編制過程的八個步驟。

6.掌握認(rèn)清現(xiàn)在的SWOT分析方法。

第四章  戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施

（一）知識點(diǎn)：戰(zhàn)略性計劃的概念，外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、企業(yè)自身、顧客分析方法、戰(zhàn)略性計劃選擇、計劃的組織實(shí)施。

（二）考核要求

1.掌握戰(zhàn)略性計劃的概念。

2.掌握一般環(huán)境（PESTN）分析方法。

3.掌握行業(yè)環(huán)境（波特五力模型）分析方法。

4.了解競爭對手分析的目的。

5.掌握企業(yè)自身（價值鏈）分析內(nèi)容。

6.掌握企業(yè)顧客研究的主要內(nèi)容。

7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略類型

8.了解目標(biāo)管理基本思想。

9.掌握滾動計劃法的評價。

10.掌握并理解網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素及關(guān)鍵路線的確定。

第五章  組織設(shè)計

（一）知識點(diǎn)：組織與組織設(shè)計的概念、組織設(shè)計的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、組織設(shè)計者完成的工作、組織設(shè)計的原則、影響因素、組織部門化定義、原則、形式，組織層級化與管理幅度、職權(quán)、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。

（二）考核要求：

1.掌握組織和組織設(shè)計的概念。

2.理解組織設(shè)計的任務(wù)。

3.了解組織結(jié)構(gòu)的特性。

4.理解組織設(shè)計者完成的工作內(nèi)容。

5.理解并掌握組織設(shè)計的原則。

6.了解組織設(shè)計的影響因素。

7.掌握組織部門化的定義。

8.了解組織部門化的基本原則。

9.理解組織部門化的基本形式及優(yōu)缺點(diǎn)。

10.掌握管理幅度的定義。

11.理解管理幅度與組織層級的關(guān)系。

12.了解管理幅度設(shè)計的影響因素。

13.掌握職權(quán)的三種形式。

14.掌握集權(quán)與分權(quán)的概念，并理解影響分權(quán)程度的因素。

15.掌握授權(quán)的含義及有效授權(quán)原則。

第六章  領(lǐng)導(dǎo)

（一）知識點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)和管理、領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型、領(lǐng)導(dǎo)理論。

（二）考核要求：

1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的含義

2.理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。

3.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)。

4.掌握領(lǐng)導(dǎo)的作用。

5.理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。

6.了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型。

7.掌握領(lǐng)導(dǎo)行為論與領(lǐng)導(dǎo)情景論研究內(nèi)容。

第七章 激勵

（一）知識點(diǎn)：激勵原理、激勵理論。

（二）考核要求：

1.理解激勵的三個關(guān)鍵要素。

2.了解激勵產(chǎn)生的原因。

3.理解激勵理論的代表人物及觀點(diǎn)。

第八章 溝通

（一）知識點(diǎn)：溝通的作用、過程、類別；組織溝通和有效溝通。

（二）考核要求：

1.掌握溝通的概念及其作用。

2.了解溝通的過程及類別。

3.了解組織溝通內(nèi)容。

4.了解有效溝通的障礙及實(shí)現(xiàn)途徑。

第九章 控制與控制過程

（一）知識點(diǎn)：控制的概念、必要性及特點(diǎn)、內(nèi)容、類型、目標(biāo)。

（二）考核要求：

1.掌握控制的概念。

2.了解管理控制的必要性。

3.了解控制類型。

4.理解控制的過程。

5.了解有效控制的方法。

第十章 控制方法

（一）知識點(diǎn)：控制的方法。

（二）考核要求：了解有效控制的方法。

三、試題難易程度

較容易題約30%，中等難度題約50%，較難題約20%。

四、說明

試卷滿分為200分，考試時間為120分鐘。

五、參考書目

《管理學(xué)》（第5版），周三多主編，高等教育出版社，2018年3月第5版；

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