2024上海海事大學(xué)專(zhuān)升本考試大綱更新！

　　上海海事大學(xué)專(zhuān)升本2024年考試大綱已經(jīng)公布了，分別有有高等數(shù)學(xué)和工商管理專(zhuān)業(yè)綜合，在2024年上海專(zhuān)升本中有報(bào)考上海海事大學(xué)的同學(xué)們記得查看清楚考試內(nèi)容，及時(shí)做好備考工作。下面一起來(lái)看看具體都考哪些內(nèi)容吧！ 

　　高等數(shù)學(xué)

　　考試時(shí)間2小時(shí)；試卷總分150分

　　題型及分?jǐn)?shù)構(gòu)成：選擇及填空（40分）、計(jì)算（80分）、證明及應(yīng)用（30分）

　　考試內(nèi)容

　　一、函數(shù)、極限、連續(xù)（約30分）

　　1、了解函數(shù)的定義域、四條基本性質(zhì)、函數(shù)的復(fù)合運(yùn)算。

　　2、掌握極限四則運(yùn)算法則，會(huì)兩個(gè)重要極限的計(jì)算，會(huì)用左右極限討論函數(shù)極限。

　　3、了解無(wú)窮小、無(wú)窮大概念，會(huì)用等價(jià)無(wú)窮小求極限。

　　4、理解函數(shù)連續(xù)的定義，了解間斷點(diǎn)的概念，會(huì)判別間斷點(diǎn)的類(lèi)型。

　　5、了解初等函數(shù)的連續(xù)性和閉區(qū)間上連續(xù)函數(shù)的零點(diǎn)定理（根值定理）。

　　二、一元函數(shù)微分學(xué)（約70分）

　　1、理解導(dǎo)數(shù)和微分的概念，理解導(dǎo)數(shù)的幾何意義，會(huì)求曲線的切線與法線方程，理解函數(shù)的可導(dǎo)性與連續(xù)性之間的關(guān)系，會(huì)討論分段函數(shù)的可導(dǎo)性。

　　2、掌握導(dǎo)數(shù)的四則運(yùn)算法則和復(fù)合函數(shù)的求導(dǎo)法則，掌握基本初等函數(shù)的導(dǎo)數(shù)公式。

　　3、掌握初等函數(shù)一階、二階導(dǎo)數(shù)的計(jì)算及簡(jiǎn)單初等函數(shù)的n階導(dǎo)數(shù)計(jì)算。

　　4、掌握隱函數(shù)所確定的函數(shù)和參數(shù)方程的一階導(dǎo)數(shù)或微分的計(jì)算。

　　5、了解羅爾（Rolle）定理和拉格朗日（Lagrange）定理的條件和結(jié)論。

　　6、理解函數(shù)的極值概念，掌握利用導(dǎo)數(shù)求函數(shù)的單調(diào)區(qū)間，

　　會(huì)求極值及最值的幾何應(yīng)用，會(huì)利用單調(diào)性討論方程的根及證明不等式。

　　7、會(huì)用導(dǎo)數(shù)判斷函數(shù)圖形的凹凸性，會(huì)求曲線拐點(diǎn)的坐標(biāo)。

　　8、掌握洛必達(dá)（L-Hospital）法則求的極限。

　　三、一元函數(shù)積分學(xué)（約50分）

　　1、掌握不定積分的基本公式，掌握不定積分兩類(lèi)換元法和分部積分法。

　　2、理解變上限積分函數(shù)的求導(dǎo)定理，掌握牛頓（Newton）--萊布尼茲（Leibniz）公式。

　　3、掌握定積分的換元法及分部積分法。

　　4、會(huì)計(jì)算區(qū)間無(wú)窮型的反常積分。

　　5、掌握定積分幾何應(yīng)用（直角坐標(biāo)系下求平面圖形的面積、旋轉(zhuǎn)體體積等）。

　　教材及主要參考書(shū)目參考書(shū)

　　教材：《高等數(shù)學(xué)》同濟(jì)大學(xué)（第七版）高等教育出版社

　　參考書(shū)：《新編高等數(shù)學(xué)同步練習(xí)與輔導(dǎo)》陳春寶沈家驊同濟(jì)大學(xué)出版社

　　工商管理專(zhuān)業(yè)綜合

　　考試時(shí)間2小時(shí)：試卷總分150分

　　題型及分?jǐn)?shù)構(gòu)成：選擇題30分，是非判斷題30分，簡(jiǎn)答題30分，論述題30分，案例分析題30分

　　教材及主要參考書(shū)目

　　教材：周三多陳傳明劉子馨賈良定編著，《管理學(xué)—原理與方法》（第七版），復(fù)旦大學(xué)出版社

　　考試內(nèi)容：

　　1、管理的職能與性質(zhì)

　　2、西方管理思想

　　3、中國(guó)管理思想發(fā)展

　　5、管理道德和社會(huì)責(zé)任

　　6、決策與計(jì)劃

　　7、組織設(shè)計(jì)、人員配備

　　8、組織變革與組織文化

　　10、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

　　11、激勵(lì)

　　12、溝通

　　13、沖突與談判

　　14、控制過(guò)程、控制方法

　　15、管理的創(chuàng)新職能

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