關(guān)于易學(xué)仕 | 好老師教育官網(wǎng) |
移動(dòng)APP下載

掃碼下載易學(xué)仕在線(xiàn)APP

專(zhuān)升本/專(zhuān)轉(zhuǎn)本/專(zhuān)接本
當(dāng)前位置: 易學(xué)仕在線(xiàn)> 考試資訊> 報(bào)考> 大綱> 江西> 南昌工學(xué)院2020年專(zhuān)升本《管理學(xué)原理》考試大綱

南昌工學(xué)院2020年專(zhuān)升本《管理學(xué)原理》考試大綱

發(fā)布時(shí)間:2020/01/16 11:08:11 來(lái)源:易學(xué)仕專(zhuān)升本網(wǎng) 閱讀量:2523

摘要:南昌工學(xué)院2020年專(zhuān)升本《管理學(xué)原理》考試大綱

一、考試方式:

閉卷考試

 

二、考試時(shí)間:

100分鐘

 

三、考試總分:

100分

 

四、考試范圍:

1.管理概論:(1)管理與管理學(xué):管理的定義、職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學(xué)的對(duì)象與方法。(2)管理的基本原理:管理原理的特征、系統(tǒng)原理、人本原理、責(zé)任原理、效益原理、適度原理。(3)管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

 

2.管理思想的發(fā)展:(1)傳統(tǒng)的管理思想:中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想、西方傳統(tǒng)的管理思想。(2)古典管理理論:科學(xué)管理理論、管理過(guò)程理論、行政組織理論。(3)行為科學(xué)理論:人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與霍桑試驗(yàn)及其結(jié)論。(4)管理理論叢林:社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派和管理科學(xué)學(xué)派。(5)管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)。

 

3.計(jì)劃與決策:(1)計(jì)劃與計(jì)劃工作:計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的類(lèi)型、計(jì)劃編制過(guò)程。(2)計(jì)劃的實(shí)施:目標(biāo)管理、滾動(dòng)計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。(3)決策:決策的定義、原則與依據(jù)、決策的類(lèi)型與特點(diǎn)、決策的理論、決策的方法。

 

4.組織:(1)組織設(shè)計(jì):組織設(shè)計(jì)的影響因素、部門(mén)化、集權(quán)與分權(quán)。(2)人員配備:人員配備的任務(wù)、程序和原則、管理人員的選聘、管理人員的考評(píng)、管理人員的培訓(xùn)。(3)組織力量的整合:正式組織與非正式組織、直線(xiàn)與參謀、委員會(huì)。(4)組織變革與組織文化:組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展。

 

5.領(lǐng)導(dǎo):(1)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用、理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。(2)激勵(lì):激勵(lì)的性質(zhì)、激勵(lì)理論、激勵(lì)實(shí)務(wù)。(3)溝通:組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。

 

6.控制:(1)控制與控制過(guò)程:控制及其分類(lèi)、控制的要求、控制過(guò)程、危機(jī)與管理控制。(2)控制方法:預(yù)算控制、非預(yù)算控制、成本控制、其他控制方法。

 

五、考試題型

選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、案例分析題等。

 

六、參考教材

《管理學(xué)原理與方法》(第七版),周三多、陳傳明等,復(fù)旦大學(xué)出版社,2018年7月。

 

推薦閱讀

南昌工學(xué)院2020年專(zhuān)升本《高等數(shù)學(xué)》考試大綱

公眾號(hào)

抖音

bilibili

微博

聯(lián)系我們

服務(wù)熱線(xiàn):023-68141520
返回頂部
請(qǐng)選擇培訓(xùn)項(xiàng)目
專(zhuān)升本/專(zhuān)轉(zhuǎn)本/專(zhuān)接本 等級(jí)職稱(chēng)/考研

操作成功

關(guān)閉