2020年天津理工大學中環(huán)信息學院專升本物流管理考試大綱

2020天津理工大學中環(huán)信息學院專升本物流管理的考試大綱是什么？即將參加2020天津專升本考試且將天津理工大學中環(huán)信息學院作為目標院校的小伙伴注意啦，此次易學仕小編為大家整理了物流管理的考試大綱，詳情如下：

《物流管理》考試大綱

教  材：《現(xiàn)代物流管理》（第四版），復旦大學出版社，黃中鼎，2019年1月。

復旦卓越，21世紀物流管理系列教材。ISBN：9787309138375

一、考試形式及適用對象

本考試采用客觀試題與主觀試題相結合、單項技能測試與綜合技能測試相結合的形式，主要題型包括：單項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題和論述題。

考試對象為參加選拔考試的所有考生，主要考查對物流概念、特點等基本知識的掌握情況；檢驗考生對現(xiàn)代物流發(fā)展的了解情況；檢驗考生對物流系統(tǒng)的構成以及各子系統(tǒng)的內容、特點以及合理化的掌握和了解情況；檢驗考生對物流中運輸與倉儲保管等知識的掌握情況；檢驗學生對物流領域的研究熱點的掌握情況。

二、考試大綱

第一章　物流的基本概念（重點）

1.掌握現(xiàn)代物流的概念和內涵；

2.了解物流的價值；

3.了解現(xiàn)代物流的職能；

4.了解現(xiàn)代物流管理的形成及其發(fā)展；

學習重點：正確理解現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別；理解現(xiàn)代物流管理發(fā)展的因素；

學習難點：理解我國發(fā)展現(xiàn)代物流管理的意義。

重點內容：

1.物流：是指物品從供應地向接收地的實體流動過程，根據(jù)需要，將運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合，形成完整的供應鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務。

2.物流的價值：時間價值、空間價值以及加工附加價值。

3.物流的作用：保值、節(jié)約、縮短距離、增強企業(yè)競爭力，提高服務水平、加快商品流通，促進經濟發(fā)展、保護環(huán)境、創(chuàng)造社會效益和附加價值。

4.物流的職能

主體職能：運輸、儲存保管、配送

輔助職能：包裝、裝卸搬運、流通加工

信息管理職能：物流信息管理（對于市場信息收集與需求分析、訂單處理、物流動態(tài)信息傳遞等）

5.物流管理合理化的目標。

第二章　物流系統(tǒng)

1.掌握物流系統(tǒng)的基本概念；

2.了解物流系統(tǒng)的組成要素和功能要素；

3.熟悉物流系統(tǒng)的模式和物流系統(tǒng)分析的基本方法和原則。

學習重點：正確理解物流系統(tǒng)的內涵以及物流系統(tǒng)分析的內容；

學習難點：正確理解物流系統(tǒng)分析的步驟。

重點內容：

1.系統(tǒng)的特征。

2.物流系統(tǒng)的構成：物流硬件系統(tǒng)、物流作業(yè)系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)以及物流信息系統(tǒng)。

3.物流系統(tǒng)的功能。

4.物流系統(tǒng)評價及其原則。（客觀性、整體性、可比性和可操作性以及量化原則）

第三章  物流類型

1.理解現(xiàn)代物流的不同分類方式；

2.掌握第三方物流的概念及其特征；

3.了解國際物流的概念以及特點；

4. 理解逆向物流的概念及其原則。

學習重點：理解第三方物流、國際物流和逆向物流的概念；正確理解逆向物流產生的動因。

學習難點：正確理解第三方物流是如何創(chuàng)造價值的。

重點內容：

1.按照物流在整個生產制造過程中的作用來看，物流可分為：供應物流、銷售物流、生產物流、回收物流和廢棄物流 。

2.第三方物流的價值創(chuàng)造。

3.第三方物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別：

（1）第三方物流整合一個以上的物流功能。

（2）第三方物流服務供應商一般不保存貨物。

（3）運輸設備、倉庫等雖然可以由兩方之一擁有，但是一般都由第三方公司控制。

（4）外部供應者可提供全部勞動力與管理服務。

（5）可提供諸如存貨管理，生產準備，組裝和集運等方面特殊服務。

4.國際物流的概念與特點。

第四章　包裝

1.掌握包裝在物流中的地位和功能；

2.掌握包裝的概念；

3.掌握包裝的技術；

4.了解包裝標志及其作用；

5.了解包裝的現(xiàn)代化。

學習重點：正確理解各種物流包裝技術；

學習難點：正確理解集合包裝的做法。

重點內容：

1.包裝的作用主要有：保護產品、方便儲運、促進銷售以及便于使用。

2.了解不同包裝材質以及包裝標志。

3.包裝技術是指在包裝作業(yè)過程中所采用的技術和方法、通過包裝技術才能將運輸包裝和銷售包裝形成一個有機整體。

4.包裝技術選擇的影響因素。

5.包裝合理化的趨勢：（1）包裝輕薄化 （2）包裝單純化 （3）符合集裝單元化和標準化的要求 （4）包裝機械化與自動化 （5）注意與其他環(huán)節(jié)的配合 （6）利于環(huán)保

6.綠色包裝的含義。

第五章  裝卸搬運（重點）

1.掌握裝卸搬運的概念及組成；

2.掌握裝卸搬運的分類；

3.掌握裝卸搬運的原則；

4.掌握裝卸搬運的設備；

5.了解物料搬運系統(tǒng)。

學習重點：正確理解裝卸搬運的概念；裝卸搬運的目的；改善裝卸搬運的途徑；

學習難點：裝卸搬運合理化的原則。

重點內容：

1.裝卸搬運的概念和特點。

在同一地域范圍內改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動成為裝卸，改變“物”的空間位置的活動成本搬運，兩者全稱裝卸搬運。

裝卸搬運的特點：（1）均衡性與被動性。（2）穩(wěn)定性與多變性。（3）局部性與社會性。（4）單純性與復雜性。

2.裝卸搬運的組成：裝卸、搬運、堆碼、取出、分類以及集貨。

3.介紹裝卸搬運靈活指數(shù)的5個等級。（表）“活性指數(shù)”從0-4共分五個等級，分別表示活性程度從低到高。

4.裝卸搬運合理化的原則。

（1）放置無效裝卸搬運

（2）提高裝卸搬運活性

（3）集裝單元化原則

（4）合理選擇裝卸機械、方式和方法

（5）利用或者清除重力

（6）保持物流均衡暢通

5.裝卸搬運的基本作業(yè)方法。

第六章　運輸（重點）

1.掌握有關運輸?shù)母拍?、各種運輸方式的分類和作用；

2.熟悉各種運輸方式的運輸設施與設備；

3.了解運輸兩大基本原理；

4.理解運輸?shù)南嚓P優(yōu)化技術；

學習重點：正確理解規(guī)模經濟、范圍經濟和VSP的概念；理解運輸?shù)膬纱笤?、五種運輸方式的構成；

學習難點：理解運輸合理化的措施、降低運輸成本的主要方式等。

重點內容：

1.運輸?shù)淖饔?/span>

運輸?shù)淖饔皿w現(xiàn)在三個方面：(1)運輸是社會物質生產的必要條件之一。（2）運輸可以創(chuàng)造“場所效用”。(3)運輸是“第三利潤源泉”的主要源泉。(4)運輸是物流的主要功能要素之一。

2.運輸?shù)姆绞街饕?種：（1）公路運輸。（2）鐵路運輸。（3）水路運輸。（4）航空運輸。（5）管道運輸

3.運輸管理的兩條基本原理：規(guī)模經濟與距離經濟。

4.合理運輸?shù)摹拔逡亍薄?/span>

5.新型運輸決策。

第七章  倉儲保管（重點）

1.明確倉儲的概念及倉儲的功能；

2.了解倉儲合理化的標志；

3.掌握商品倉儲管理中的入庫、保管保養(yǎng)與出庫三個環(huán)節(jié)的要求，在儲存中保養(yǎng)和維護的基本知識，以及對商品質量的保養(yǎng)和維護的基本能力；

4.掌握商品驗收標準、商品保管保養(yǎng)的影響因素與內容、商品的出庫原則等。

學習重點：正確理解倉儲管理技術作業(yè)流程的三個環(huán)節(jié)及內容；庫存ABC管理法；

學習難點：理解庫存合理化及庫存管理的方法。

重點內容：

1.簡述倉儲的功能：（1）倉儲是物流的主要功能要素之一。（2）倉儲是社會物質生產及生活順利進行的必要條件。（3）倉儲可以創(chuàng)造時間價值。（4）倉儲是“第三方利潤”的重要源泉。

2.倉庫的概念及功能。

3.庫存的含義及分類

庫存的含義：庫存，即處于儲存狀態(tài)的貨物。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的貨物。

庫存的分類：（1）從經營過程分類：經常庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存、生產加工和運輸過程的庫存、促銷庫存、增值庫存、儲存庫存或積壓庫存。（2）從生產過程：原材料庫存、零部件及半成品庫存、成品庫存。（3）從庫存貨物所處狀態(tài)：靜態(tài)庫存和動態(tài)庫存。

4.庫存合理化的原則。

5.庫存ABC分類管理

對庫存進行ABC分類管理，可分為三類：（1）A類庫存:這種庫存貨物數(shù)量較小，但其耗用的金額較大，對企業(yè)最為重要，是最需要嚴格管理和控制的庫存。一般采用連續(xù)庫存管理控制系統(tǒng)。（2）B類庫存：這類庫存貨物屬于一般重要的貨物，對它的管理強度介于A類和C類之間。通常做法是將若干貨物合并一起訂購，一般需要進行正常的例行管理和控制。（3）C類庫存：這類庫存貨物量最大，但其耗用的金額較小，對企業(yè)的重要性最低，對其管理也最不嚴格。一般只需進行簡單的管理和控制。

6.EOQ模型（例題）

第八章 流通加工（重點）

1.了解流通加工概念；

2.了解流通加工的地位；

3.掌握流通加工合理化的要求；

4.掌握流通加工管理以及可行性分析；

學習重點：流通加工的基本概念以及其地位。

學習難點：流通加工管理以及可行性分析。

1.流通加工與生產加工的區(qū)別

（1）生產加工的對象是原材料、零配件、半成品，不是最終產品，而流通加工的對象是進入流通過程的產品，它具有商品的屬性。

（2）生產加工是復雜加工，而流通加工大多是簡單加工，的生產加工的一種輔助及補充，它絕不能取消或代替生產加工。

（3）生產加工是創(chuàng)造產品的價值和使用價值，而流通加工是完善產品的使用價值，并在不做大改變的情況下提高價值。

（4）生產加工是由生產企業(yè)來完成，而流通加工是由商品或物資流通企業(yè)密切結合流通的需要進行組織加工來完成。

（5）生產加工是以交換、消費為目的的商品生產，而流通加工是除了以消費為目的所進行的加工，有時候也以自身流通為目的所進行加工，純粹是為流通創(chuàng)造條件。

2.流通加工的地位。

3.流通加工在物流中的作用。

4.流通加工的類型。

5.流通加工合理化。

第九章　配送與配送中心（重點）

1.了解配送的概念和配送的類型；

2.掌握配送中心的作業(yè)流程；

3.了解配送的模式及特點；

4.掌握合理化配送標志及方法；

5.掌握配送的作業(yè)流程。

學習重點：掌握合理化配送標志及方法和配送的作業(yè)流程。

學習難點：理解配送中心與物流中心的區(qū)別。（表8-1）

重點內容：

1.配送的特征：以終端用戶為出發(fā)點、末端運輸、時效性強、滿足用戶需求、各種業(yè)務有機結合以及合理利用。

2.配送合理化

配送合理化實現(xiàn)的手段：（1）專業(yè)化配送。（2）推行加工配送。（3）推行共同配送。（4）實行送取結合。（5）推行準時配送系統(tǒng)。（6）推行即時配送等。

3.配送與物流，物流與配送有明顯的不同。物流是商物分離的產物，而配送則是商物合一 的產物。配送是“配”和“送”的有機結合體，為企業(yè)實現(xiàn)“零庫存”提供條件。

4.摘取式分揀與播種式分揀的概念。

5.配送中心的作用。（1）降低物流成本。（2）供銷庫存集約化和需方零庫存。（3）物流系統(tǒng)化和專業(yè)化。（4）提高服務水平，促進商品銷售。（5）把握銷售信息。（6）減少交易中間環(huán)節(jié)。（7）促進地區(qū)經濟快速增長。

第十章 企業(yè)物流管理

1.熟悉企業(yè)物流的基本內容；

2.掌握企業(yè)物流及其相關的概念；

3.熟悉與企業(yè)物流有關的決策問題；

學習重點：掌握企業(yè)生產類型的劃分；理解企業(yè)物流與企業(yè)的生產經營活動之間的關系；

學習難點：理解企業(yè)管理的決策三角形與企業(yè)物流合理化的關系；

重點內容:

1.企業(yè)物流的特點。

2.企業(yè)物流的發(fā)展趨勢

3企業(yè)物流分類：供應物流、生產物流、銷售物流以及回收物流。

4.生產物流：企業(yè)生產過程發(fā)生中涉及原材料、在制品、半成品、產成品等所進行的物流活動；從購進原材料入庫時起，到產品進入成品庫為止的期間內發(fā)生的所有物流活動都屬于生產物流的范疇。

5.銷售物流：企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。是指企業(yè)通過再循環(huán)、再使用以及減少原材料的使用，可以有效率地達成環(huán)境保護的物流過程。

6.供應物流：所謂供應物流，指為生產企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者（指供應商）與需求者之間的實體流動。

7.企業(yè)物流的基本業(yè)務。

第十一章　物流成本管理

1.了解物流成本的概念和構成；

2.了解物流成本管理的概念和意義；

3.掌握物流成本管理的內容。

學習重點：正確理解物流成本的構成；正確理解影響物流成本的因素；掌握物流成本管理的內容。

學習難點：正確理解物流成本的構成。

1.物流成本的構成。

2.物流成本的特點：復雜性、悖反性、系統(tǒng)性以及不確定性。

3.影響物流成本的因素。

4.物流成本分析以及內容。

5.物流成本控制的原則：（1）經濟原則（2）全面原則（3）責、權、利相結合的原則（4）目標控制原則（5）重點控制原則

6.物流成本控制的作用。

第十二章 物流客戶服務（略）

第十三章 物流信息管理（略）

第十四章 供應鏈管理(了解)

1.掌握供應鏈的定義和特征；

2.了解供應鏈管理的管理方法。

學習重點：正確理解供應鏈的基本特征；正確理解供應鏈管理的方法；

學習難點：正確理解供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系與區(qū)別。

重點內容：

1.供應鏈：利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流和資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程。

2.供應鏈的特征。

3.供應鏈管理的目標是：在總成本最小化、客戶服務最優(yōu)化、總庫存最少化、總周期時間最短化以及物流質量最優(yōu)化等目標之間尋找最佳平衡點，以實現(xiàn)供應鏈績效的最大化。

3.供應鏈管理與物流管理的聯(lián)系與區(qū)別。

以上就是“2020天津理工大學中環(huán)信息學院專升本物流管理考試大綱”的內容。如果各位考生在備考過程中，有課程需求或者遇到疑難困惑，可隨時咨詢易學仕在線客服。小編提前預祝大家在2020年天津專升本考試中都能取得優(yōu)異成績。

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