2021年成都東軟學(xué)院專(zhuān)升本管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)綜合考試大綱 考核內(nèi)容有六個(gè)部分~

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)綜合課考管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)綜合，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的考生，是否清楚考試的要求、考試題型及考察范圍呢？為了幫助大家有針對(duì)性地備考，此次為大家梳理了2021年成都東軟學(xué)院專(zhuān)升本管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)綜合考試大綱，希望對(duì)考生有幫助~

　　一、考試要求

　　本考試大綱適用于成都東軟學(xué)院“專(zhuān)升本”選拔管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)綜合考試，以《管理學(xué)》為基礎(chǔ)考試內(nèi)容，要求考生掌握管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法，掌握管理的基本方法與技巧，具體要求為：

　　1.正確認(rèn)識(shí)管理學(xué)的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象，全面了解管理學(xué)的體系、結(jié)構(gòu)，對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)；

　　2.掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法；

　　3.了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想；

　　4.緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)分析案例，解決實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)管理活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中，切實(shí)提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、考試形式與時(shí)長(zhǎng)

　　閉卷考試，滿(mǎn)分100分?？荚嚂r(shí)長(zhǎng)：120分鐘

　　三、考試范圍與內(nèi)容

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　　考核知識(shí)點(diǎn)：管理的概念、管理的性質(zhì)、管理者的類(lèi)型與角色、管理與環(huán)境考核要求：理解管理定義的多種解釋、掌握管理的性質(zhì)、理解管理者的類(lèi)型與角色、理解管理與環(huán)境的關(guān)系考核內(nèi)容：

　　1.管理及基本特征

　　2.管理者的角色與技能

　　3.管理環(huán)境

　　4.管理學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容

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　　考核知識(shí)點(diǎn)：泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織體系理論、梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)及人際關(guān)系學(xué)說(shuō)

　　考核要求：了解早期管理思想的主要內(nèi)容，掌握泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織體系理論、行為科學(xué)學(xué)派的理論要點(diǎn)，不同學(xué)派主要觀點(diǎn)的區(qū)別與運(yùn)用

　　考核內(nèi)容：

　　1.泰羅及其科學(xué)管理思想

　　2.法約爾的一般管理理論

　　3.韋伯的理想的行政組織體系理論

　　4.霍桑實(shí)驗(yàn)以及人際關(guān)系理論

　　（三）決策與計(jì)劃

　　考核知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃的定義、計(jì)劃的類(lèi)型、計(jì)劃的程序和方法、計(jì)劃工作的原理、決策的定義、決策的類(lèi)型、決策的程序和方法

　　考核要求：要求考生掌握計(jì)劃的重要性，了解計(jì)劃的類(lèi)型、作用，掌握計(jì)劃工作的原理、明確決策的含義及正確決策的基本要求、決策制定過(guò)程的步驟、掌握各種影響組織決策的因素及常見(jiàn)的決策分析方法

　　考核內(nèi)容：

　　1.計(jì)劃工作的含義和特征

　　2.計(jì)劃的類(lèi)型和步驟

　　3.決策的定義

　　4.決策的類(lèi)型

　　5.決策的過(guò)程及方法

　　（四）組織

　　考核知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型、組織工作的基本原理、管理幅度、管理層次、部門(mén)化、集權(quán)、分權(quán)、組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行

　　考核要求：掌握直線(xiàn)型、職能型、直線(xiàn)職能型、事業(yè)部型、矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)與優(yōu)缺點(diǎn)、理解組織工作的基本原理、明確進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本原則、了解組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素、職能部門(mén)化、產(chǎn)品部門(mén)化、區(qū)域部門(mén)化的優(yōu)勢(shì)和局限、授權(quán)的概念、基本過(guò)程及原則、集權(quán)和分權(quán)的適用條件

　　考核內(nèi)容：

　　1.組織的概念、功能和類(lèi)型

　　2.組織工作的概念、特征及內(nèi)容

　　3.組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

　　4.組織結(jié)構(gòu)層次和管理寬度

　　5.職權(quán)劃分：直線(xiàn)職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)

　　6.集權(quán)與分權(quán)

　　（五）領(lǐng)導(dǎo)

　　考核知識(shí)點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)方式的原理與要求、領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通的含義，溝通過(guò)程，溝通類(lèi)型，溝通方式、人性假設(shè)、激勵(lì)的過(guò)程、激勵(lì)理論、激勵(lì)的方法

　　考核要求：要求考生掌握領(lǐng)導(dǎo)工作三要素、領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)工作的原理和要求、掌握領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要點(diǎn)及運(yùn)用、掌握溝通的重要性，溝通過(guò)程、溝通類(lèi)型、溝通方式，了解溝通的障礙及解決方式、了解人性假設(shè)的要點(diǎn)、掌握激勵(lì)的過(guò)程及其動(dòng)因、掌握激勵(lì)的基本理論、能實(shí)際分析和應(yīng)用激勵(lì)方法

　　考核內(nèi)容：

　　1.領(lǐng)導(dǎo)工作三要素

　　2.領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)

　　3.領(lǐng)導(dǎo)理論：領(lǐng)導(dǎo)性格、行為、權(quán)變理論

　　4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　5.溝通的概念

　　6.溝通的過(guò)程

　　7.溝通的類(lèi)型

　　8.溝通的方法

　　9.溝通的障礙及克服

　　10.人性假設(shè)：“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)、“社會(huì)人”的假設(shè)、“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)、“復(fù)雜人”的假設(shè)

　　11.激勵(lì)的過(guò)程

　　12.激勵(lì)的理論：需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論、波特——?jiǎng)诶漳Ｊ健?qiáng)化理論

　　13.激勵(lì)的方法

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　　考核知識(shí)點(diǎn)：控制的概念、控制的基本類(lèi)型、控制過(guò)程

　　考核要求：要求考生掌握控制的基本原理、特點(diǎn)及要求，了解控制的過(guò)程，區(qū)分三種不同類(lèi)型的控制，了解有效控制系統(tǒng)具備的條件

　　考核內(nèi)容：

　　1.控制職能的含義及作用

　　2.控制原則與程序

　　3.三種基本的控制類(lèi)型:現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制

　　4.控制目標(biāo)與類(lèi)型、控制一般方法

　　上述為2021年成都東軟學(xué)院專(zhuān)升本管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)綜合考試大綱的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)此前公布的專(zhuān)升本招生簡(jiǎn)章可以看出，今年可對(duì)口升入成都東軟學(xué)院的專(zhuān)科學(xué)校有成都東軟學(xué)院、四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、四川電子機(jī)械職業(yè)技術(shù)學(xué)院，相關(guān)考生請(qǐng)?zhí)崆爸獣詞